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Presentado por Julie Busteed
Recientemente leí un artículo de Harvard Business Review de 2021 sobre equipos de alto rendimiento. El artículo afirmaba que “los desacuerdos con personas cuyas opiniones o ideas difieren de las nuestras son comunes en el lugar de trabajo. Cuando se gestionan adecuadamente, los desacuerdos conducen a mejores resultados, pero no suelen percibirse de esa manera”.
¡Qué cierto! Diferentes ideas o maneras de hacer las cosas pueden llevar a mejores resultados, pero a menudo la respuesta es defensiva o territorial, reticente a escuchar o cambiar. Sin embargo, si se manejan correctamente, los desacuerdos pueden conducir a un gran resultado. Un ejemplo es el desacuerdo entre el apóstol Pablo y Bernabé sobre quién debía acompañarlos en su segundo viaje misionero.
Juan Marcos acompañó a Pablo y Bernabé en su primer viaje como ayudante (Hechos 13:5). Fue un viaje de increíble crecimiento para la iglesia, pero también de mucha persecución.
Tiempo después, Pablo sugirió a Bernabé que regresara a visitar las iglesias que habían fundado. Bernabé quería que Juan Marcos los acompañara de nuevo en este viaje, pero Pablo no estuvo de acuerdo porque Juan Marcos no había continuado con ellos en la obra en su primer viaje (Hechos 15:38). De hecho, está escrito que tuvieron un fuerte desacuerdo, tan intenso que no pudieron llegar a un acuerdo en ese momento. Esto resultó en que Pablo se llevara a Silas y Bernabé a Juan Marcos en un viaje misionero por separado.
Pero este no es el final de la historia. Pablo, estando en Roma, escribió a los colosenses, y en Filemón menciona que Juan Marcos les envía saludos junto con otros. Juan Marcos está con Pablo en Roma.
Y en 2 Timoteo 4:11, Pablo escribe:
Solo Lucas está conmigo. Recoge a Marcos y tráelo contigo, porque me es de ayuda en mi ministerio. (2 Timoteo 4:11).
¿No te encanta? Se estima que han pasado más de 15 años desde aquel primer viaje, cuando Juan Marcos los dejó. Y ahora, con el tiempo, el espacio, la madurez y la perspectiva, hay evidencia de reconciliación y de trabajo conjunto con el propósito de proclamar el evangelio.
Pablo y Bernabé tenían una visión diferente de cómo llevar a cabo el segundo viaje. Así que ese segundo viaje no continuó como se planeó originalmente, sino que terminó con dos equipos que salieron a animar a las iglesias y a seguir predicando a Cristo a los no alcanzados. Un desacuerdo resultó en dos maneras diferentes de avanzar. La unidad era evidente: ambos querían animar y difundir la buena nueva. Los métodos eran diferentes, pero la misión, el objetivo, era el mismo.